Władze KGS okazały się bardzie odważne od Ministerstwa Aktywów Państwowych i odniosły się do pytań złożonych 26 marca przez naszą redakcję. Doceniamy ten fakt. Zatem poniżej pytania, odpowiedzi i nasze komentarze.
Do Rady Nadzorczej KGS SA
– Jakie kwalifikacje i kompetencje zadecydowały o wyborze Jana Sobusiaka do zarządu Krajowej Grupy Spożywczej SA?
Odp.: Rada Nadzorcza, podejmując decyzję o powołaniu Pana Jana Sobusiaka do Zarządu Krajowej Grupy Spożywczej S.A., kierowała się długoterminowym interesem Spółki uznając, że kompetencje i doświadczenie Pana Jana Sobusiaka stanowią wartość wspierającą realizację jej celów strategicznych.
Procedura powołania Pana Jana Sobusiaka na stanowisko Członka Zarządu Krajowej Grupy Spożywczej S.A. odpowiedzialnego za obszar produkcyjno-surowcowy Spółki odbyła się na podstawie takich samych zasad i kryteriów jak w przypadku powołania wszystkich innych Członków Zarządu Spółki. Zgodnie z art. 3681 § 1 i 2 ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych Dz. U. z 2024 r. poz. 18 „Uchwała walnego zgromadzenia lub statut spółki może określać, że członek zarządu jest powoływany przez radę nadzorczą po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego. W przypadku, o którym mowa w § 1, uchwała walnego zgromadzenia lub statut spółki może także określać szczegółowe zasady i tryb przeprowadzania postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko członka zarządu.”
Zgodnie z § 24 ust. 2 i 21 Statutu Krajowej Grupy Spożywczej S.A. „Rada Nadzorcza powołuje Członków Zarządu, z wyłączeniem Członka Zarządu wybieranego przez pracowników, po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego, którego celem jest sprawdzenie i ocena kwalifikacji kandydatów oraz wyłonienie najlepszego kandydata na Członka Zarządu. Szczegółowe zasady i tryb postępowania kwalifikacyjnego na stanowiska Członka Zarządu określa Uchwała Walnego Zgromadzenia.”
O warunkach jakie musi spełnić oraz jakie wykluczają kandydata na Członka Zarządu stanowią następnie ust. 5 i 6 przytoczonego § 24 Statutu Krajowej Grupy Spożywczej S.A. Zasady i tryb postępowania kwalifikacyjnego na członka organu zarządzającego zostały określone w Uchwale Nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 8 czerwca 2018 r.
Zgodnie z procedurą z grona kandydatów, którzy wzięli udział w postępowaniu i spełnili wymogi formalne, po przeprowadzonych rozmowach kwalifikacyjnych, każdy z członków Rady Nadzorczej dokonuje niejawnej oceny punktowej każdego kandydata. Wygrywa kandydat, który otrzymał najwyższą liczbę punktów. W ocenie Rady Nadzorczej kandydatem posiadającym najlepsze kwalifikacje i kompetencje na stanowisko Członka Zarządu Krajowej Grupy Spożywczej S.A. odpowiedzialnego za obszar produkcyjno-surowcowy Spółki okazał się Pan Jan Sobusiak.
Od Red. – O tym że Jan Sobusiak ma zostać powołany do zarządu sygnaliści donieśli nam jeszcze przed jego formalnym wyborem przez radę, a zatem mówienie o jakichś procedurach i wymogach to zwykłe mydlenie oczu.
– Czy Radzie Nadzorczej KGS znane były „sukcesy” Jana Sobusiaka w Polanex SA tj. powiększenie strat w 2024 roku (w stosunku do 2023 roku nawet uwzględniwszy przejęcie Teofilów SA). Czy osiąganie straty, a nawet wzrost jest teraz rekomendacją do zajmowania funkcji w Krajowej Grupie Spożywczej? Czy osoba, która nie poradziła sobie w mniejszej spółce jaką jest ARP (nasz błąd: powinno być podległą ARP) poradzi sobie w spółce ważniejszej o znacznie różniącym się profilu działalności.
Odp.: Rada Nadzorcza Krajowej Grupy Spożywczej S.A. każdorazowo podejmuje decyzje o wyborze Członków Zarządu w oparciu o kompleksową ocenę kandydatów, uwzględniając ich doświadczenie zawodowe, kompetencje menedżerskie oraz znajomość specyfiki rynku, na którym działa Spółka. Proces ten ma charakter wieloaspektowy i opiera się na analizie szeregu czynników.
Przypomnijmy zatem jego doświadczenia z Polanexu: W 2024 roku, z związku z przejęciem i połączeniem z Teofilów S.A od lipca 2024 roku miało miejsce podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o kwotę 24 mln zł, poprzez emisję nowych udziałów, które w całości zostały przejęte przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A. (ARP). Kapitał podstawowy Spółki wyniósł zatem 45.733.150,00 zł ale stan ten prezes nie zdołał utrzymać, i po zrealizowaniu straty w wysokości prawie 23,1 mln zł, w konsekwencji kapitał własny obniżył się do poziomu 18 965 831,97 zł.
… porównując uzyskaną stratę netto w roku 2024 – 23 018 626,49 zł do połączonych strat Polanexu i Teofilów SA z roku 2024 – 19 168 362,56 zł, można stwierdzić że w rzeczywistości strata nie zmalała tylko zwiększyła się o 3,85 mln zł, i to w sytuacji gdy w międzyczasie zrezygnowano z części własnej produkcji w Łodzi na rzecz usług podwykonawców i sprzedano maszyny za łączną kwotę 4.953.860,48 zł (stan na 31.03.2025 r.).
Dodatkowo należy zauważyć, że poziom zobowiązań i rezerw przekraczał wysokość funduszy własnych. Bizraport za rok 2024 wskazuje także, iż wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był wyższy niż 50% organizacji w branży. Marża netto, marża operacyjna, rentowność aktywów (ROA), rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszają się w czasie.
Nie mamy danych za rok 2025, ale Rada Nadzorcza Polanex SA w trybie obiegowym (bez formalnego zwołania) odwołała prezesa Polanexu przed zakończeniem roku obrotowego.
Więcej w artykule: KGS: Lekarz bez ukończenia medycyny wiceprezesem? Życie Stolicy
– Czy powołanie do zarządu Agnieszki Galewskiej i Jana Sobusiaka, zważywszy że pierwsza kończyła studia podyplomowe ws. restrukturyzacji i upadłości, a drugi uzyskał znaczący negatywny wynik finansowy w spółce Polanex, ma być jak żartują pracownicy KGS, wstępem do dalszego pogorszenia sytuacji finansowej KGS, i w efekcie restrukturyzacji i prywatyzacji, i być może upadłości?
Odp.: Branża cukrownicza w Polsce i Europie znajduje się obecnie w najtrudniejszym momencie od wielu lat, co wynika z jednoczesnego nałożenia się kilku negatywnych trendów. Zarządzanie Spółką w warunkach dekoniunktury wymaga dyscypliny finansowej, odpowiedzialności i długoterminowego myślenia, dlatego Zarząd Krajowej Grupy Spożywczej S.A. prowadzi działania restrukturyzacyjne i optymalizacyjne, aby dostosować spółkę do nowych realiów rynkowych 2026 roku i zapewnić jej długofalową stabilność. Celem tych działań jest trwałe obniżenie bazy kosztowej, uproszczenie struktury zarządczej oraz poprawa efektywności funkcjonowania całej Grupy.
Nawiązanie do wykształcenia zawodowego, które ukończyli poszczególni Członkowie Zarządu Spółki nie ma żadnego związku z sytuacją finansową Spółki.
Z naszej strony było to oczywiście ironiczno-żartobliwe pytanie, ale fakt że wybrano do zarządu osobę która ukończyła podyplomowe studia w zakresie restrukturyzacji i upadłości, a inną którą uzyskała znaczący negatywny wynik finansowy w poprzedniej spółce skłania do myślenia. A co do działań restrukturyzacyjnych i optymalizacyjnych, jak na razie ich nie za bardzo widać. Może i lepiej, wszak można obawiać się, że celem tych działań nie będzie zwiększenie efektywności, ale zwiększenie uciążliwości wobec spółek zależnych. Obyśmy się mylili…
– Czy prawdą jest, iż Rada Nadzorcza KGS w dniu 27 marca ma powołać do zarządu w ramach tzw. „konkursu” – Łukasza Rycharskiego, byłego kandydata Platformy Obywatelskiej w wyborach do sejmu w roku 2011 z okręgu nr 5, znanego z afery gdy był członkiem gabinetu politycznego minister Ewy Kopacz z 2008 roku? Jak się to ma do konkretu nr 68 premiera Donalda Tuska z kampanii wyborczej? (pytanie będzie bezprzedmiotowe w przypadku innego wyboru)
Odp.: Rada Nadzorcza Krajowej Grupy Spożywczej S.A. na posiedzeniu w dniu 27 marca 2026 r. podjęła uchwałę w sprawie powołania z dniem 1 kwietnia 2026 roku Pana Łukasza Rycharskiego na stanowisko Członka Zarządu Krajowej Grupy Spożywczej S.A. odpowiedzialnego za obszar korporacyjny Grupy Kapitałowej.
Pytanie skierowaliśmy 26 marca, gdyż już było od wielu dni wiadomo że Łukasz Rycharski, którego przecież w 2025 roku prezes Leszek Świętochowski zwolnił z KGSu, zostanie powołany do zarządu. Więcej w artykule: KGS: Wyrzucony przez prezesa Swiętochowskiego, powraca jako wiceprezes
Do zarządu KGS:
– Czy prawdą jest, iż planowany jest desant ludzi z Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu SA powiązani z byłym ministrem posłem Krzysztofem Paszykiem i z europosłem Krzysztofem Hetmanem do Krajowej Grupy Spożywczej SA.
Odp.: Teza postawiona w pytaniu jest nieprawdziwa.
Przyjmujemy do wiadomości i może rzeczywiście nie będzie desantu, wszak w PAIH zwalnia się zwykłych pracowników i sygnalistów donoszących o nieprawidłowościach. Więcej PAIH: Sygnalistka zwolniona dyscyplinarnie. Co warta jest ustawa o ochronie sygnalistów?
– Jeżeli, jak mówił Pan Minister Grzegorz Wrona, będzie ogłoszona strategia KGS w kwietniu, to czy przy jej opracowywaniu w części dotyczące spółek zależnych, uczestniczyły zarządy tychże, czy też ich pominięto?
Odp.: W 2025 roku Krajowa Grupa Spożywcza S.A. przystąpiła do przeglądu i aktualizacji Strategii Grupy Kapitałowej do 2035 roku. Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej KGS S.A. zostały zaproszone do konsultacji wskazanego dokumentu.
Pan minister Grzegorz Wrona zapowiadał chyba nową strategię, a nie ubiegłoroczną?
– W związku z publicznymi wypowiedziami minister Małgorzaty Gromadzkiej oraz prezesa Elewarru Marcina Roszczyka, czy Pan Minister (chodziło nam o Grzegorza Wronę), KGS i Elewarr uczestniczą w jakichś pracach ustawowych nad zwiększeniem bezpieczeństwa żywnościowego i w jego ramach występują o wzmocnienie pozycji spółek państwowych przechowujących rezerwy strategiczne zbóż, a w szczególności spółki Elewarr, który powstał w 1992 roku celem przechowania rezerw państwowych zbóż.
Krajowa Grupa Spożywcza S.A. na bieżąco angażuje się w działania ukierunkowane na wzmacnianie bezpieczeństwa żywnościowego Polski. Przedstawiciele Spółki aktywnie uczestniczą w licznych spotkaniach branżowych oraz pracach gremiów eksperckich, pozostając w stałym kontakcie z administracją rządową. Przedstawiciele Grupy Kapitałowej KGS S.A. biorą również udział w szeregu konsultacji, występując jako podmiot realizujący istotne cele w obszarze bezpieczeństwa żywnościowego kraju.
Pytaliśmy konkretnie o pracach ustawowych, w związku z wypowiedziami publicznymi dot. konieczności zwiększenia rezerw strategicznych. Ogólnikowa odpowiedź zdawałoby sugerować, że nie uczestniczą w pracach ustawowych, tylko w jakieś nie zobowiązujące rozmowy. W latach 2021/22 gdy Spółka Elewarr podlegała bezpośrednio Ministrowi Aktywów Państwowych, wówczas projekty ustaw były przesyłane do ewentualnego zaopiniowania. Projekty ustaw dotyczących bezpieczeństwa żywnościowego, rezerw strategicznych wypadałoby konsultować z głównymi aktorami m.in. RARS i Elewarr.
– Jakie są wyniki finansowe spółek Elewarr, Zamojskie Zakłady Zbożowe za rok 2024/25, jakie prognozowano w planach rzeczowo-finansowych i jakie przewiduje się na dzień dzisiejszy wyniki finansowe na koniec roku obrotowego 2025/26.
Odp.: Zgodnie z ustawą o rachunkowości oraz przepisami Kodeksu spółek handlowych każda ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGS S.A. zobowiązana jest do złożenia rocznego sprawozdania finansowego we właściwym rejestrze sądowym oraz do jego publikacji w Krajowym Rejestrze Sądowym, w terminie 6 miesięcy od dnia zakończenia roku obrotowego.
Przecież już niebawem ukażą się sprawozdania w KRS, a zatem po co ten unik?
