Tego nawet Bareja by nie wymyślił. KGS będzie zwalniał pracowników, oficjalnie w celu „restrukturyzacji”, „rentowności”, a równocześnie będzie realizował plan równości płci, co wiązać się będzie z kosztami.
Odwołania wśród kadry dyrektorskiej
Jak się dowiedzieliśmy kilkanaście zastępców dyrektorów zostało odwołanych, co wkrótce powinno zostać ujawnione na stronie KGS. Nie należy zapominać o tych już wcześniej zwolnionych.
O ile zmniejszenie liczby stanowisk dyrektorskich może być uzasadnione, ale już widzimy, że nie zawsze jest to czynione z sensem. Z jednej strony odwołuje się bowiem z funkcji, z drugiej zostają zwykłymi pracownikami z takimi samymi wynagrodzeniami (niektórzy są bowiem w wieku ochronnym) podlegających zatem zakładowi układowi zbiorowemu. Ponadto jeżeli na miejsca dyrektorskie przyjdą nowi kojarzeni politycznie (a takie 2 przypadki już stwierdziliśmy), to nie będzie z tego tytułu oszczędności, a także mamy wątpliwości czy przyniesie to wzrost efektywności.
Ilu pracowników centrali do zwolnienia?
Równocześnie według informacji sygnalistów nastąpią masowe zwolnienia pracowników w centrali KGS. Ile dokładnie i kogo obejmie jeszcze nie wiemy? Mówi się o ponad 100-130 osób. Oczywiście wszystko pod hasłem „restrukturyzacji”, „rentowności” itd. Ostatecznie liczba ta może okazać się mniejsza, wszak zwolnienia mogą więcej kosztować, aniżeli utrzymanie pracownika (wszystko za sprawą odpraw, bardzo hojne w przypadku długoletnich pracowników objętych układem zbiorowym).
Uwzględniając przepisy ustawy o zwolnieniach grupowych nakazujących konsultację ze związkami i 20-dniowymi termin od dnia zawiadomienia na osiągnięcie porozumienia, a w przypadku braku porozumienia na ustalanie regulaminu przez Zarząd z uwzględnieniem w miarę możliwości propozycji związkowych zgłaszanych w ramach konsultacji, należy oczekiwać, że nastąpi to najwcześniej pod koniec lutego br.
Związki zawodowe powinny jasno i twardo żądać od pracodawcy szczegółowych wyliczeń i informacji nt. faktycznych skutków (jakie oszczędności, jaka wysokość odpraw itd), bo te zwolnienia mogą okazać się przysłowiową:
„skórka za wyprawkę”.
Odwołania z funkcji, zwolnienia, ale za to w KGS jest Plan równości płci.
Na stronie KGS nie znajdziemy żadnej wzmianki nt. odwołań z funkcji dyrektorskich i planowanych masowych zwolnień. Jest za to inna informacja, która powinna dać wiele do myślenia. 15 stycznia w Aktualnościach ukazała się informacja nt. planu równości płci w grupie kapitałowej Krajowej Grupy Spożywczej SA. W dokumencie (skrócony plan) możemy przeczytać, iż:
Jego celem jest tworzenie warunków umożliwiających wszystkim pracownikom rozwój zawodowy w atmosferze szacunku oraz wolnej od dyskryminacji. Plan stanowi element długofalowego podejścia do budowania nowoczesnej, odpowiedzialnej społecznie organizacji, która efektywnie wykorzystuje potencjał wszystkich osób pracujących w niej, uwzględniając różne etapy kariery oraz indywidualne potrzeby.
Plan Równości Płci na lata 2025–2028 koncentruje się na wzajemnie uzupełniających się obszarach:
Rozwój i awans. Grupa Kapitałowa dąży do zapewnienia wszystkim pracownikom równego dostępu do rozwoju kompetencji, szkoleń i możliwości awansu. Decyzje personalne podejmowane są w oparciu o transparentne kryteria m.in. kompetencje, doświadczenia zawodowe oraz wyniki pracy, z poszanowaniem zasady równości szans.
Równowaga wynagrodzeń. Jednym z priorytetów Planu jest dążenie do eliminowania nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach. Grupa Kapitałowa podejmuje działania na rzecz monitorowania polityki płacowej oraz wzmacniania przejrzystości zasad wynagradzania.
Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi. Plan zakłada wzmacnianie skuteczności procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, podnoszenie świadomości pracowników oraz budowanie zaufania do dostępnych mechanizmów zgłaszania nieprawidłowości. Celem jest zapewnienie bezpiecznego, etycznego środowiska pracy.
Równowaga między życiem zawodowym i prywatnym. Plan wspiera tworzenie kultury organizacyjnej opartej na szacunku, empatii i otwartej komunikacji. Szczególna uwaga poświęcana jest różnorodności w takich obszarach jak płeć, wiek, pochodzenie, orientacja, wykształcenie, sytuacja społeczna, stan zdrowia czy indywidualne potrzeby pracowników.
3. MONITOROWANIE I DOSKONALENIE. Realizacja Planu Równości Płci podlega systematycznemu monitorowaniu. Obejmuje ono analizę danych, ocenę skuteczności podejmowanych działań oraz formułowanie rekomendacji na kolejne lata. Plan ma charakter ciągły i podlega okresowej aktualizacji, tak aby odpowiadał zmieniającym się potrzebom organizacji oraz jej pracowników.
Plan Skrócony nie precyzuje co rozumie przez słowo płeć, a zatem nie wiemy czy odnosi się tylko 2 płci (reakcyjnie) czy zgodnie z normami unijnymi do 7 tożsamości płciowych (w doktrynie genderowej jest ich aż 56).
A jak realizacja tego Planu będzie wyglądała w praktyce:
- Monitorujemy – Sprawdzamy, czy w Grupie nie występują nierówności.
- Szkolimy – Prowadzimy warsztaty, które pomagają lepiej rozumieć zasady równego traktowania.
- Dbamy o przejrzystość – Regularnie analizujemy dane dotyczące zatrudnienia i awansów.
Innymi słowy radosna twórczość formatek, sprawozdań, szkoleń i warsztatów przysłowiowo psu na budę potrzebne, zatrudnienia i awanse nie oparte na kryteriach merytorycznych (tj. efektów, kompetencji, doświadczenia), ale na genderowej ideologii. A to wszystko wiąże się z kosztami (ile?) i zmniejszeniem efektywności Spółki.
Czyżby zatem w KGS miały nastąpić zwolnienia, aby móc realizować genderową agendę?
PS: Czy przy zwolnieniach będą (w ramach równości płci) stosować parytety mężczyzn i kobiet?
1 komentarz
Absolutnie prawdę pan redaktor pisze, wszyscy pracownicy wiedzą, że ani równości, ani sprawiedliwości nie ma i nie będzie. Skoro KGS przeżywa kryzys mógłby sobie darować ten stek bzdur i przynajmniej zająć się czymś pożytecznym. Wstyd takie dokumenty produkować!!!
Możliwość dodawania komentarzy nie jest dostępna.