Jakie są postępy w procesie konsolidacji i operacjonalizacji Krajowej Grupy Spożywczej (KGS) – pyta poseł Katarzyna Czochara (PIS) w interpelacji do Ministra Aktywów Państwowych.
Status KGS i efektywność podejmowanych działań?
Sytuacja na polskim rynku rolnym pozostaje niezwykle napięta. Nasi rolnicy mierzą się z bezprecedensowymi wyzwaniami: niestabilnością cen skupu, rosnącymi kosztami produkcji oraz silną konkurencją zewnętrzną. W tym kontekście sprawne funkcjonowanie silnego, państwowego podmiotu, jakim ma być Krajowa Grupa Spożywcza (KGS), staje się kluczowym instrumentem ochrony polskiego bezpieczeństwa żywnościowego oraz stabilizacji dochodów producentów rolnych.
Zadaniem KGS miało być nie tylko budowanie silnej polskiej marki na rynkach zagranicznych, ale przede wszystkim realne wsparcie rolników przez gwarancję stabilnego skupu i przeciwdziałanie nieuczciwym praktykom rynkowym. Niestety, w debacie publicznej oraz wśród samych zainteresowanych – rolników – pojawia się coraz więcej pytań dotyczących faktycznego statusu tego projektu oraz efektywności podejmowanych działań.
– zauważa pani poseł, która zadała przy okazji kilka pytań
1. Na jakim konkretnie etapie legislacyjnym i organizacyjnym znajduje się obecnie proces pełnej konsolidacji spółek wchodzących w skład Krajowej Grupy Spożywczej?
Odpowiadając minister Grzegorz Wrona stwierdził, że:
Do głównych celów nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa, należy długoterminowy wzrost wartości majątku narodowego poprzez zwiększanie wartości spółek z udziałem Skarbu Państwa oraz zwiększenie ochrony kluczowych interesów gospodarczych państwa, do których należy utrzymanie lub wzrost polskiego kapitału w spółkach o istotnym znaczeniu dla gospodarki państwa.
Minister Aktywów Państwowych realizując prawa z 84,47% akcji Krajowej Grupy Spożywczej S.A. (dalej: KGS S.A. lub Spółka) należących do Skarbu Państwa wspiera inicjatywy Spółki, których celem jest utrzymywanie prowadzenia działalności w sposób rentowny w horyzoncie długookresowym, a podejmowane działania pozwalają na utrzymanie na optymalnym poziomie kluczowych wskaźników finansowych oraz realizację zaplanowanych inwestycji.
Jednocześnie wyjaśniam, że Minister Aktywów Państwowych wykonując uprawnienia wynikające z praw korporacyjnych Skarbu Państwa w spółkach kieruje się zasadami określonymi w przepisach prawa, w szczególności w Kodeksie spółek handlowych oraz statucie spółki. Minister Aktywów Państwowych nie ma możliwości bezpośredniego oddziaływania na działalność gospodarczą prowadzoną przez spółki z udziałem Skarbu Państwa, jak również ingerowania w decyzje podejmowane przez ich organy. (I my mamy w to wierzyć, skoro to MAP wskazuje członków rady nadzorczej i pośrednio członków zarządu?) Wszelkie decyzje dotyczące prowadzenia spraw spółek podejmowane są przez Zarządy tych podmiotów, które ponoszą za nie pełną odpowiedzialność.
W związku z powyższym Ministerstwo Aktywów Państwowych wystąpiło do Spółki z prośbą o udzielenie wyjaśnień w sprawie poruszonej w interpelacji. W otrzymanej odpowiedzi KGS S.A. poinformowała, że proces konsolidacji grupy kapitałowej jest obecnie na etapie prac nad docelowymi strukturami organizacyjnymi i modelem operacyjnym.
2. Kiedy jest planowane osiągnięcie pełnej operacyjności wszystkich pionów biznesowych grupy, w tym w szczególności pionu zbożowego i logistycznego, które są kluczowe w obecnej sytuacji rynkowej?
Działania zespołów mają na celu opracowanie modeli funkcjonowania opartych na analizach otoczenia spółek hodowlanych i benchmarkach rynkowych.
Zgodnie z informacjami przekazanymi przez KGS S.A. pełna operacyjność wszystkich pionów biznesowych grupy kapitałowej została osiągnięta. Obecnie funkcjonują one w ramach segmentów i linii biznesowych, w tym między innymi zbożowo-młynarskiej, które aktywnie realizują swoje zadania. Natomiast logistyka funkcjonuje odrębnie w ramach poszczególnych podmiotów ze względu na specyfikę ich działalności oraz skalę realizowanych procesów.
3. Jakie konkretne mechanizmy wsparcia i stabilizacji cen skupu zostały już wdrożone przez KGS w odpowiedzi na trudną sytuację rolników w bieżącym roku?
Krajowa Grupa Spożywcza S.A. jako podmiot prawa handlowego swoje decyzje podejmuje w oparciu o rachunek ekonomiczny. Jej rolą nie jest bezpośrednie wpływanie na kształtowanie się cen rynkowych. W przyjętej Strategii Grupy Kapitałowej KGS S.A. przewidziano natomiast wdrożenie rozwiązań zwiększających odporność producentów na skutki wahań rynku.
Uprzejmie informuję, iż zgodnie z informacjami przekazanymi przez Spółkę obecnie prowadzone są prace zmierzające do konsolidacji spółek segmentu nasiennego. Nadzór KGS S.A. nad spółkami zależnymi poszczególnych segmentów obejmuje nadzór korporacyjny wynikający z przepisów m.in. ustawy Kodeks spółek handlowych oraz ustawy o zasadach zarządzania mieniem państwowym, oraz nadzór biznesowy polegający w szczególności na analizie założeń i weryfikacji wykonania planów krótko i długoterminowych spółek zależnych.
4. Czy ministerstwo dysponuje harmonogramem uruchamiania kolejnych centrów logistyczno-spichrzowych, które miały usprawnić eksport polskich produktów rolnych?
Jednocześnie wyjaśniam, że Minister Aktywów Państwowych nie realizuje projektu uruchamiania centrów logistyczno-spichrzowych.
5. Jaki jest obecny stan nadzoru nad procesem integracji kapitałowej i czy są przewidziane dodatkowe dokapitalizowania spółki w celu zwiększenia jej mocy przerobowych oraz magazynowych?
Obecnie nie toczą się prace związane z podwyższeniem kapitału zakładowego KGS S.A. lub jej spółek zależnych.
Odpowiedź ministra na interpelację to pustosłowie, niewiele mówiące (jak większość odpowiedzi na interpelacje poselskie). A pominął przy okazji istotne okoliczności. Ani słowem nie wspomniał o sporze sądowym z pozwu B.Paczóskiego, spółek LEO i INWESTOR ws. uchylenia uchwały nr 3 z 25 kwietnia 2022 roku dot. podwyższenia kapitału poprzez włączenie aportem 9 spółek do KGS czy też innych pozwów, które w sposób istotny w razie ich uwzględnienia przez sąd mogą zmienić sytuację Spółki.
Nie ma też rzeczowej oceny projektu KGS. Po kilku latach widać, że w formule w jakim zostało ono zrealizowane, nie zdało ono egzaminu, a jedynym efektem było pogorszenie kondycji spółek zależnych (w momencie wejścia do KGS wszystkie miały pozytywne wyniki). Narzucenie idiotycznych polityk, absurdalnego controllingu, upolitycznienie spółek nie prowadzi do sukcesu. Ale tym minister się najwyraźniej … nie przejmuje.
źródło: sejm.gov.pl
