Co prawda nie jesteśmy przekonani do tych liczb, ale nie o to chodzi. Wprawdzie cena cukru jest niska, ale niektórzy eksperci tacy jak Daniel Alain Korona podnoszą że problemem i to w całym sektorze rolnym są za wysokie koszty produkcji, koszty który zostały wywindowane w ostatnich latach różnymi regulacjami, podwyższaniem kosztów pracowniczych, itd. W dużej mierze te koszty to zasługa kolejnych rządzących, ale część z nich w przypadku KGS są wynikiem decyzji samej Spółki.
Obsługa komunikacji i marketingu dla firm zewnętrznych
6 dni wcześniej KGS ogłosił postępowanie do obsługi marketingowej Krajowej Grupy Spożywczej SA oraz poszczególnych marek należących do Krajowej Grupy Spożywczej S.A.
Przecież KGS ma własne struktury
Do tej pory KGS realizowało powyższe działania wewnętrznymi zasobami.
Gwoli przypomnienia w strukturze organizacyjnej KSC w roku 2022 tzw. Biuro Marketingu obejmowało dział marketingu, dział promocji i dział komunikacji. Od tego czasu struktura KGS uległa rozszerzeniu i dziś w jej ramach funkcjonuje odrębne Biuro Komunikacji (z rzecznikiem prasowym Dominiką Cieślak) i Departament Marketingu (dyrektor Bartosz Teska, z-ca Szymon Smajdor).
Teraz okazuje się, że nie dość że nastąpił rozrost administracyjny, to na domiar złego trzeba wyłonić jeszcze firmy zewnętrzne do obsługi marketingowej i komunikacyjnej Spółki. Można by się zapytać to do czego służy Biuro Komunikacji i Departament Marketingu?
Kasa misiu kasa
– odpowiada znanym powiedzeniem jeden z pracowników Spółki na pytanie o sens tych postępowań.
Być może to tylko niegospodarność. Ale jak KGS ma uzyskiwać dodatnie wyniki finansowe i płacić więcej rolnikom za buraki, skoro tak łatwo szasta wydatkami na prawo i lewo.
