2 czerwca nowymi wiceprezesami KGS zostali Piotr Wycech i Sebastian Bartosik. Kim są nowi członkowie zarządu?
Awans dyrektora controllingu KGS?
Piotr Wycech – z wykształcenia magister ekonomii PWSBiA, ukończył MBA i studia podyplomowe na Akademii Leona Koźmińskiego. W latach 200-2010 pracował jako kontroler finansowy i dyrektor finansowy w kilku firmach. Od czerwca 2010 roku jest dyrektorem działu Controllingu Krajowej Spółki Cukrowej/Krajowej Grupy Spożywczej.Na dział controllingu narzekali pracownicy spółek zależnych. W kwietniu ubr informowaliśmy, że Elewarrowi narzucono procedury, standardy, controlling KGS, zupełnie nieadekwatne do spółki handlowej. W ramach controllingu pracownicy Elewarru musieli planować sprzedaż i marże w odległych terminach 2025 czy 2026 roku, podczas gdy nie było możliwości przewidywania cen i marż w najbliższych kilku miesiącach. Najważniejsze w działalności centrali Elewarru stał się nie handel z zyskiem (jak do tej pory), ale wypełnienie zadań, a właściwie tabelek narzuconych przez KGS.
Elewarr, który w latach 2018-2022 wykazywał zysk, a nawet bił historyczne rekordy, od 3 lat (zbiegło się to z przejściem pod KGS) wykazuje straty. Także ten rok obrotowy powinien zakończyć się kilkunasto-milionową stratą. Czy zatem podejście do tej Spółki ulegnie teraz zmianie?
Z Top Farms na wiceprezesa KGS
Sebastian Bartosik – ukończył Szkołę Główną Handlową, MBA na University of Illinois. Zaczynał pracę jako starszy ekspert biznesowy w Mitsubishi. Pracował w Światy AG, Valmet Motoryzacja, Boryszew Automotive Plastic, KGHM. Przez 4 lata był członkiem zarządu Top Farm Groups a ostatnio był wiceprezesem ds. operacyjnych Europa H+K. Niektórzy określają go mianem skoczka i kolekcjonera, gdyż w IMSIGu tylko od 2018 roku jest 25 wpisów z nim związanych jako wspólnik, członek organu nadzoru, zarządu czy prokurenta.
Zarząd w komplecie?
Być może w związku z objęciem funkcji prezesa przez dotychczasoweg p.o prezesa i wiceprezesa ds. korporacyjnych Leszka Świętochowskiego dojdzie do nowego konkursu na stanowisko wiceprezesa odpowiedzialnego za obszar ds. korporacyjnych.
Przed nowym zarządem KGS jest wiele wyzwań – niskie ceny cukru, strata finansowa na ten rok i prawdopodobna na rok przyszły, straty finansowe w spółkach zbożowych. Spółka i Grupa wymagają restrukturyzacji, celem postawienia na ścieżce ponownego wzrostu. Czy tak się stanie?
